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作为农村金融主力军,农村商业银行数量庞大,从业人员众多,营业网点覆盖全国所有县域乡镇地区,为数以亿计的农村居民和小微企业提供金融服务,如果从简单意义的整合或者合并为一家银行,在资产规模、从业人员数量和服务网点等方面无疑是完全可以超过宇宙行的,但这只是一种形式上的超越,实质意义并不大。从核心竞争力上讲,短期内整合后的农商行即使想与宇宙行分庭抗礼也没有可能,更不必说超越。
最新资料显示,截止2019年底,工商银行共有营业网点15973家,从业人员439150人,而全国农商行共有1423家,以重庆农商行为例,分支机构就有1775家,从业人员15688人,可想而知全国农商行从业至少可以称为百万大军,所以如果全国农商行整合为一家公司后,无论网点数量还是从业人员总量都完全可以超过工商银行。 其次,从资产规模上看,宇宙行去年底总资产规模为27.7万亿,而据央行数据显示,2018年底全国农村金融机构(包括农商行、农村合作银行、农村信用社和新型农村金融机构)总资产为34.57万亿,即使剔除农合行、农村信用社和资金互助社等小型地方性金融机构,全国农商行总资产应该在30万亿左右,因此全国农商行一旦整合为一家公司,总资产规模也是可以超过当前的工商的。
但这些都是表面现象,并不具备可比性。大家知道,一个企业的强大与否,并不在于外表躯体的大小,而是在于公司治理、盈利能力、风控水平以及品牌价值等综合竞争力的比较。与工商行比较,农商行的弱势主要表现在以下几个方面。 1.风控能力不足,导致资产质量偏低。截止2018年四季度末,农商行不良贷款余额为5354亿,平均不良贷款率高达3.96%,而商业银行整体平均不良率仅1.83%,工商行不良贷款余额为2350.84亿,不良率仅1.52%,低于同业水平。
2.综合抗风险能力较差。主要表现在两个方面,一是核心资本充足率不高,农商行平均核心资本充足率不足10%,而工商行核心资本充足率为12.98%;二是拨备覆盖率不高,农商行平均拨备覆盖率为132.54%,而工商银行拨备覆盖率为175%,仅此两个方面工商银行综合抗风险能力就远远高于农商行。 3.盈利能力不足。尽管农商行数量众多,资产规模庞大,但因为多数呈现散小状态,各自为阵,公司治理水平参差不齐,盈利能力也就大打折扣。2018年农商行平均资产利润率仅0.84%,而境内商业银行平均资产利润率为0.9%,农商行连行业平均水平也未达到,可见也是毛多肉少,也因此可以窥见其经营方式仍未脱离传统粗放扩张模式,离现代商业银行还有较大差距。
4.品牌价值也不是可以靠简单整合就可以超越的。工商银行作为29家全球系统重要性银行,综合实力可不是盖的,其对于全球经济发展和金融稳定都起到稳定器作用。其曾经连续6年蝉联英国《银行家》1000强,美国《福布斯》全球企业2000强,《财富》500强榜首,并连续3年位列英国BrandFinance全球银行品牌价值500强榜首,这种品牌价值岂能靠简单整合就能取得?显然没有这么简单。 由此可见,即使全国所有农商行整合为一家大型商业银行,从资产规模、营业网点和从业人员可以超过宇宙行,但在公司治理水平、盈利能力、风控水平以及品牌价值等核心竞争力方面,还是难以匹敌的。
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