精益生产管理大潮在国内的兴起
质量 、效率 、安全 永远 是企业追求的目标 ，企业员工 的愿望 也没有 比良好 的工作环境 和和谐 管理 氛围 更重要 的了。 这一切都是 通过精益生产 管理来实现的。 随着大潮 在国内的兴起 ，许多现代企业纷纷启用这一管理系统 ，他们在摸索中不断 寻求 改进 ，以使企业在自己的领域 站稳脚跟 。1、有助于提升企业形象 。
推行精益生产管理 ，提升 工厂 形象 。维持 良好 的生产环境 ，有利于 提高 员工 的工作积极性 ，也可以 提高 顾客 的满意度 ，从而 吸引更多的顾客 与企业 合作 。 所以 ，好的现场管理 是吸引 顾客 ，提高顾客 信心 的利器 。 与此同时 ，由于企业 口碑 的传播 ，它也将成为其他企业学习的对象 。
2、有助于消除安全隐患 。
减少 了安全事故 的发生 ，降低 了场所 显得 光亮 。 地上 不能 乱堆东西 ，保持 空旷 ，各项 安全措施 落实到位 。 另外 ，长期实行精益生产 管理 ，能够 培养 员工 认真负责 的工作态度 ，这样 也会减少 安全事故 的发生 。
3、有助于 减少 损耗 ，降低 生产成本 。
实施 精益生产 管理 的企业 意图 之一 就是 要实现 精益生产 的优化 。 该厂各种不良现象 的存在 ，使企业 受到 很大 的损害 。 可以 减少 人力 ，设备 ，场地 ，时间 等方面 的浪费 ，从而 降低 采购成本 。
4、有助于 保证 产品质量 的安全性 。
保证 产品质量 的根本 在于 做事 认真 ，而不在于 做事 马虎 草率 。 也就是要消除 工厂 里的不良现象 ，防止 职工 草率行事，这样 才能 使产品质量 得到 可靠保证。 另外通过定期 清洁 ，点检 ，不断 净化 工作环境 ，避免 污物 损害 机器 ，维持 设备 的高效率 ，也有利于 进步 品质 。
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