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以前发过一个帖子说负债年收入2到3倍以内的整合成本需要年收入的20%到30%居然也会被人喷,细算一下成本就跟清楚了。
举例来说:A类单位,基数10000,年个税收入12万,负债36万其中网贷居多,查询多,信用卡使用率爆,总月供3万,养半年征信,只需要承担垫资成本3万,千2每天,贷款自己去农行,建行,中行,邮政,四川等做个40万就全部置换,不用捆绑贷款收取后端服务费,后期月供1100多,缓解了月供压力精神压力,降低整体开支,才能有长期的时间计划慢慢降低整体负债。
2到3倍年收入以内的负债,从后期回款来看,无论是银行贷款产品的选择还是个人回款能力力意愿都是最理想的,所以也是垫资风险最小的。从自身负债结构出发来看,越少负债越容易整合成本也越低,所以一定要多计划,不能只为了贷款而贷款,包括信用卡循环套或者分期也都不比不上银行贷款,也要想办法整合置换。
如果4到6倍年收入的负债,垫资回款风险偏大,后端产品选择也需要计划搭配,所以就会有一个捆绑的服务费用,最低一般在6%到8%起。
如果负债达到了年收入的10倍以上,这种就比较困难了,本来需要垫资处理的负债都比较高,加上贷款产品的不确定性以及征信查询次数因素等,垫资风险最高,所以后端捆绑的服务费也比较高,一般都是10%起,这就是为啥重组费用比较高的根本原因。
综上所述不是说重组不可取,而是需要在一个合适的时候来操作整合置换,现存负债就直接决定了成本开支,越早计划越好。 |
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